Maturità dell'IA

Niente gergo, niente formule

I modelli di maturità esistono perché l'ambizione non è progresso. Una valutazione assegna un punteggio su un insieme fisso di dimensioni: strategia (c'è un piano finanziato o una slide?), dati (sono etichettati, raggiungibili, con un proprietario?), persone (i team hanno competenze e mandato?), tecnologia (piattaforme e modelli girano in produzione?), governance (ci sono regole che girano davvero?). Ogni dimensione riceve un livello, in genere da iniziale a gestito a incorporato. Il valore non è il punteggio, è l'analisi dei gap: il progresso è limitato dalla dimensione più debole, e la più debole raramente è il modello. Le aziende amano comprare tecnologia mentre i dati sono una palude, e la valutazione lo dice senza giri di parole. L'output è una roadmap sequenziata: sistema prima la dimensione che limita, scala di un livello, rimisura dopo sei mesi. Una valutazione che finisce in un bollino invece che in una roadmap è marketing con i panni di una metodologia.